自2012年亞洲取代歐洲成為電機(直流電機 微電機 減速電機)控制消費市場的領(lǐng)頭羊以來，中國的電機(直流電機 微電機 減速電機)市場一直保持著迅猛的增長勢頭，由2012年的占全球電機(直流電機 微電機 減速電機)控制銷量27%，到2013年的接近40%，中國正在成為電機(直流電機 微電機 減速電機)控制全球范圍內(nèi)一個逐漸成型的市場。

　　據(jù)資料顯示，在電機(直流電機 微電機 減速電機)的GMC通用運動控制市場，歐系與日系的廠商占據(jù)了一半的份額，而中國只有大概20%的比例，CNC運動控制市場如出一轍。

　　中國電機(直流電機 微電機 減速電機)工業(yè)的百年歷程上，留下了一串從無到有、從弱變強的發(fā)展足跡。如今，中國已經(jīng)打破了歐日主宰電機(直流電機 微電機 減速電機)市場的局面，發(fā)展勢頭一路猛進。

　　電子展電機(直流電機 微電機 減速電機))驅(qū)動電機控制

　　自2012年亞洲取代歐洲成為電機(直流電機 微電機 減速電機)控制消費市場的領(lǐng)頭羊以來，中國的電機(直流電機 微電機 減速電機)市場一直保持著迅猛的增長勢頭，由2012年的占全球電機(直流電機 微電機 減速電機)控制銷量27%，到2013年的接近40%，中國正在成為電機控制全球范圍內(nèi)一個逐漸成型的市場。

　　以上數(shù)據(jù)涉及的都只是關(guān)于電機(直流電機 微電機 減速電機)的消費能力，談及電機的研發(fā)與生產(chǎn)，真正占據(jù)大頭的，還得數(shù)歐洲與日本的廠商，其中比較有名的，就有三菱電機(直流電機 微電機 減速電機)，西門子等等。據(jù)資料顯示，在電機(直流電機 微電機 減速電機)的GMC通用運動控制市場，歐系與日系的廠商占據(jù)了一半的份額，而中國只有大概20%的比例，CNC運動控制市場如出一轍。

　　一直以來，由于技術(shù)的限制，中國的電機(直流電機 微電機 減速電機)廠商關(guān)注的都是低端市場，這就導(dǎo)致了國內(nèi)市場越發(fā)的擁擠，不過有競爭就會有進步，伴隨著國內(nèi)廠商一片廝殺的，是中國電機市場逐漸走向了中端領(lǐng)域，這也意味著，原先占據(jù)中端市場的日系廠商必然會受到巨大的沖擊，其市場份額也確實正在逐年下降。

　　市場看俏國內(nèi)電機(直流電機 微電機 減速電機)廠商如何把握機遇

　　無論如何，中國電機(直流電機 微電機 減速電機)控制市場的前途仍是一片光明，作為國內(nèi)廠商，如何搭上這趟順風車，就得看各家的眼光和本事了，而在剛剛過去的第三屆工業(yè)計算機及嵌入式系統(tǒng)展分論壇上，來自IHS的高級分析師周萬木在這方面為國內(nèi)廠商提供了很好的建議。

　　想要真正在電機(直流電機 微電機 減速電機)市場發(fā)展并且做到有所建樹，無非有兩個方向：做寬或者做細。做寬具體指的是業(yè)務(wù)范圍可以由單一的賣產(chǎn)品擴展至提供相應(yīng)的解決方案，而做細其實就是向歐系廠商取經(jīng)，學(xué)會深挖細分市場。國內(nèi)電機廠商的精力目前大都集中在下游行業(yè)，如伺服電機領(lǐng)域，下游行業(yè)想要突破瓶頸，智能裝備將會是一個很好的機會，工業(yè)機器人就是一塊很好的蛋糕。

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